Sistema de Controle Gerencial e os Processos de Inovação em Empresas Industriais
DOI:
https://doi.org/10.18028/rgfc.v14i2.16534Palavras-chave:
SCG, Alavancas de Controle, Processos de Inovação, Indústrias, Controle GerencialResumo
O objetivo do estudo é analisar a influência do uso de sistema de controle gerencial nos processos de inovação em empresas industriais de transformação. Para tanto, realizou-se pesquisa descritiva, por meio de levantamento e com abordagem quantitativa. A coleta de dados ocorreu por meio da aplicação de questionário eletrônico, composto por 82 questões, respondido por proprietários e responsáveis pela controladoria de 44 indústrias de três microrregiões do noroeste do Rio Grande do Sul. Para a análise utilizou-se a estatística descritiva, o teste Alfa de Cronbach e a regressão quantílica. Como sistema de controle gerencial utilizou-se o modelo das alavancas de Simons, caracterizado pelo sistema de crenças, de restrições, interativo e diagnóstico. Os resultados indicaram que o uso do sistema diagnóstico apresentou influência positiva para níveis medianos de inovação, manifestada também na inovação de produtos, inovação organizacional e inovação de marketing. Para o marketing, a influência do sistema diagnóstico é positiva também nos níveis mais baixos. O sistema restritivo demonstrou influência negativa na presença de baixos níveis de inovação de produto, enquanto o sistema interativo exerce influência positiva para níveis mais elevados de inovação de processo. Constatou-se que as alavancas de controle exercem influências distintas para os diferentes processos de inovação.
Downloads
Referências
ABERNETHY, M.A.; BROWNELL, P. The role of budgets in organizations facing strategic change: an exploratory study. Accounting, organizations and society, v. 24, n. 3, p. 189-204, 1999.
ACQUAAH, M. Management control systems, business strategy and performance: A comparative analysis of family and non-family businesses in a transition economy in sub-Saharan Africa. Journal of Family Business Strategy, v. 4, n. 2, p. 131-146, 2013.
ANTHONY, R. N.; GOVINDARAJAN, V. Sistemas de controle gerencial. Porto Alegre: AMGH Editora, 2008.
AREND, Marcelo; CARIO, Silvio Antônio Ferraz. Desenvolvimento e desequilíbrio industrial no Rio Grande do Sul: uma análise secular evolucionária. Economia e Sociedade, v. 19, p. 381-420, 2010.
BARBIERI, J.C; ÁLVARES, A.C.T. Organizações inovadoras. Inovações nas organizações empresariais, Rio de janeiro: Editora da FGV, 2004.
BEDFORD, D.S. Management control systems across different modes of innovation: Implications for firm performance. Management Accounting Research, v. 28, p. 12-30, 2015.
BISBE, J.; OTLEY, D. The effects of the interactive use of management control systems on product innovation. Accounting, Organizations and Society, v. 29, n. 8, p. 709–737, 2004.
BISBE, J.; MALAGUEÑO, R. The choice of interactive control systems under different innovation management modes. European Accounting Review, v. 18, n. 2, p. 371-405, 2009.
CARDINAL, L.B.; SITKIN, S. B.; LONG, C. P. Balancing and rebalancing in the creation and evolution of organizational control. Organization science, v. 15, n. 4, p. 411-431, 2004.
CINTRA, Y.C. A integração da sustentabilidade às práticas de controle gerencial das empresas no Brasil. 2011. 200 f. (Tese de Doutorado) - Universidade de São Paulo. São Paulo, 2011.
CURTIS, E.; LILLIS, A.M.; SWEENEY, B. Simons’ levers of control framework: commensuration within and of the framework. Advances in Management Accounting. Emerald Publishing Limited, Bingley, v. 28, p. 87-121, 2017.
CRUZ, A.P.C. Estilo De Liderança, Sistema De Controle Gerencial E Inovação Tecnológica: Papel Dos Sistemas De Crenças, Interativo, Diagnóstico E De Restrições. 2014. 170 f. (Tese de Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2014.
DAMANPOUR, F. Organizational innovation: A meta-analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal, v. 34, n. 3, p. 555-590, 1991.
DAMKE, E.J.; SILVA, E.D.; WALTER, S.A. Sistemas de controle e alinhamento estratégico: proposição de indicadores. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, Florianópolis, v. 4, n. 1, p. 65-87, 2011.
DAVILA, T. An empirical study on the drivers of management control systems' design in new product development. Accounting, organizations and society, v. 25, n. 4-5, p. 383-409, 2000.
DAVILA, A; FOSTER, G. Management accounting systems adoption decisions: Evidence and performance implications from early‐stage/startup companies. The Accounting Review, v. 80, n. 4, p. 1039-1068, 2005.
DAVILA, A; FOSTER, G. Management control systems in early‐stage startup companies. The accounting review, v. 82, n. 4, p. 907-937, 2007.
DAVILA, A.; FOSTER, G.; LI, M. Reasons for management control systems adoption: Insights from product development systems choice by early-stage entrepreneurial companies. Accounting, Organizations and Society, v. 34, n. 3-4, p. 322-347, 2009.
DEFAVERI, I.R. A influência da estrutura na relação entre a tensão dinâmica e o desempenho estratégico. 2018. 98 f. (Dissertação de Mestrado) - Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Cascavel, 2018.
DEGENHART, Larissa; BEUREN, Ilse Maria. Consolidação do Modelo das Alavancas de Controle de Simons: análise sob a lente da Teoria Ator-Rede. Advances in Scientific & Applied Accounting, v. 12, n. 1, p. 004-023, 2019.
FERREIRA, A.; OTLEY, D. The design and use of performance management system: An extended framework for analysis. Management Accounting Research, v. 20, n. 4 p. 263-282, 2009.
FREZATTI, F.; BIDO, D.S.; CRUZ, A.P.C.; MACHADO, M.J.C. Innovation as part of the management control system. In: European Accounting Association, 36., 2013, Paris. Anais… Disponível em: <http://www.eaa2013.org/userfiles/ffjldjg_eghigf_ta6ga1or.pdf>. Acesso em: 30 out. 2022.
FREZATTI, F.; AGUIAR A.B.; WANDERLEY, C.A.; MALAGUEÑO, R. A pesquisa em contabilidade gerencial no Brasil: desenvolvimento, dificuldades e oportunidades. Revista Universo Contábil, v. 11, n. 1, p. 47-68, 2015.
FREZATTI, F.; BIDO, D.S.; CRUZ, A.P.C; MACHADO, M.J.C. A estrutura de artefatos de controle gerencial no processo de inovação: existe associação com o perfil estratégico? Brazilian Business Review, v. 12, n. 1, p. 129, 2015.
FREZATTI, F.; BIDO, D.S.; CRUZ, A.P.C; MACHADO, M.J.C. Impactos do uso do sistema de controle interativo e diagnóstico no processo de inovação. BAR-Brazilian Administration Review, v. 14, n. 3, 2017.
GILBERT, J.T. Choosing an innovation strategy: Theory and practice. Business Horizons, November-December, p. 16-22, 1994.
GRANLUND, M.; TAIPALEENMÄKI, J. Management control and controllership in new economy firms-a life cycle perspective. Management accounting research, v. 16, n. 1, p. 21-57, 2005.
GONG, Y.; HUANG, J.; FARH, J. Employee learning orientation, transformational leadership, and employee creativity: The mediating role of employee creative self-efficacy. Academy of management Journal, v. 52, n. 4, p. 765-778, 2009.
HAIR, J. F. BLACK, W. C.; BABIN, B. J.; ANDERSON, R. E. Multivariate Data Analysis. 7th. ed. Harlow: Pearson Education Limited, 2014.
HEINICKE, A.; GUENTHER, T.W.; WIDENER, S.K. Na examination of the relationship between the extent of a flexible culture and the levers of control system: the key role of beliefs control. Management Accounting Research, v. 33, p. 25-41, 2016.
HENRI, J-F. Management control systems and strategy: A resource-based perspective. Accounting, Organizations and Society, v. 31, n. 6, p. 529-558, 2006.
IBGE. Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Serviços e Comércio, Pesquisa Industrial Anual – Empresa. 2019. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/index.php/biblioteca-catalogo?view=detalhes&id=71719. Acesso em: 12 de julho de 2025.
KAVESKI, I.D.S.; BEUREN, I.M. Influência dos sistemas de controle gerencial e da criatividade no desempenho do trabalho. Cadernos Ebape, v. 18, n. 3, p. 543-556, 2020.
KLEIN, S.B.; SOUTES, D.O. Sistemas de controle gerencial e inovação: uma categorização da produção científica de 2009 a 2018. Revista Capital Científico-Eletrônica, v. 18, n. 2, p. 32-48, 2020.
LEE, J.; ROH, J.J. Revisiting corporate reputation and firm performance link. Benchmarking: An International Journal, v. 19, n. 4, p. 649-664, 2012.
LIMA, F.M.F.; MACHADO, A.G.C. Estratégias de Inovação em Empresas 'Startup’. Revista de Administração da Unimep, v. 17, n. 2, p. 143-164, 2019.
LOPES, I.F.; BEUREN, I.M. Evidenciação da inovação no relatório da administração: Uma análise na perspectiva da Lei do Bem (Lei Nº. 11.196/2005). Perspectivas em Gestão & Conhecimento, v. 6, n. 1, p. 109-127, 2016.
LOPES, I.F.; BEUREN, I.M.; GOMES, T. influência do uso do sistema de controle gerencial e da estratégia organizacional no desempenho da inovação. Revista Universo Contábil, v. 15, n. 1, p. 85-105, 2019.
LOPES, I. F.; THEISS, V.; BEUREN, I. M. Percepção de gestores de fundos de investimentos sobre o sistema de controle gerencial de empresas startups investidas. Revista Alcance, v. 28, n. 1, p. 33-51, 2021.
MAGALEÑO, R.; BISBE, J. The role of management accounting and control systems as antecedents of organizational creativity and innovation capabilities. Available at SSRN 1720989, 2010.
MALINA, M.A.; SELTO, F.H. Communicating and controlling strategy: an empirical study of the effectiveness of the balanced scorecard. Journal of Management Accounting Research, v. 13, n. 1, p. 47-90, 2001.
MERCHANT, K.A.; OTLEY, D.T. A review of the literature on control and accountability. Handbooks of management accounting research, v. 2, p. 785-802, 2006.
MULLER-STEWENS B., WIDENER, S. K., MÖLLER K., STEINMANN J. C. The role of diagnostic and interactive control uses in innovation. Accounting, Organizations and Society, V. 80, 2020, 101078, ISSN 0361-3682.
NGUYEN, T.H; MAI, X.D.; BUI, T.T.L.; TRAN, T.T.G.; HO, T.T. Determinants of Implementation of Enterprise Resource Planning System: A Case Study in Vietnam. The Journal of Asian Finance, Economics and Business, v. 8, n. 4, p. 501-506, 2021.
NISIYAMA, E.K.; OYADOMARI, J.C.T. Sistemas de controle gerencial e o processo de inovação. RAI-Revista de Administração e Inovação, v. 9, n. 1, p. 106-125, 2012.
NISIYAMA, E.K.; OYADOMARI, J.C.T.; YEN-TSANG, C.; AGUIAR A.B. O uso dos sistemas de controle gerencial e técnicas de gestão operacional. Brazilian Business Review, v. 13, n. 2, p. 57, 2016.
OCDE. Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Econômico. Manual de Oslo: diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. FINEP: Rio de Janeiro. 2005.
OYADOMARI, J.C.T. Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a ótica da VBR (visão baseada em recursos). 2008. 138 f. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis) - Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.
OYADOMARI, J.C. T.; FREZATTI, F.; MENDONÇA NETO, O.R.D.; CARDOSO, R.L.; BIDO, D.D.S. Uso do sistema de controle gerencial e desempenho: um estudo em empresas brasileiras sob a perspectiva da resources-based view. REAd. Revista Eletrônica de Administração, v. 17, p. 298-329, 2011.
ORO, I.M.; LAVARDA, C.E.F. Uso dos sistemas de controle gerencial no equilíbrio da tensão dinâmica na implementação de estratégias de inovação em empresa familiar. Base Revista de Administração e Contabilidade da UNISINOS, v. 17, n. 2, p. 309-336, 2020.
OTLEY, D.T. A review of the literature on control and accountability. Handbooks of management accounting research, v. 2, p. 785-802, 2006.
PAZETTO, C.F.; MANNES, S.; BEUREN, I.M. Influência dos Sistemas de Controle e Slack Time na Inovação de Processos. Revista de Administração Mackenzie, v. 21, n. 3, 2020.
PINTEC. Pesquisa de Inovação. 2017. Disponível em: https://biblioteca.ibge.gov.br/visualizacao/livros/liv101706_notas_tecnicas.pdf. Acesso em: 02 de outubro de 2021.
PLETSCH, C.S.; LAVARDA, C.E.F. Uso das alavancas de controle de Simons (1995) na gestão de uma cooperativa agroindustrial. Revista de Contabilidade e Organizações, v. 10, n. 28, p. 18-31, 2016.
RIBEIRO, H.A.S.; SOTELLO, F.; DAMKE, E.J. Aderência às alavancas de controle estratégico: estudo em uma indústria farmacêutica brasileira. Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios, v. 10, n. 3, p. 197-222, 2017.
ROTHAERMEL, F. T.; HESS, A. M. Innovation Strategies Combined, Mit Sloan Management Review, v. 51, n. 3, p. 13-15, 2010.
SANDINO, T. Introducing the first management control systems: evidence from the retail sector. The Accounting Review, v. 82, n. 1, p. 265-293, 2007.
SCHARDONG, G.; DIEHL, C.A. El control estratégico en una empresa de la industria del cuero y del calzado. Revista Perspectiva Empresarial, v. 3, n. 1, p. 77-92, 2016.
SILVÉRIO, A.O.D.; SANTOS, L.A.D.; BASTOS, C.E. a importância da utilização de um sistema ERP para o gerenciamento de estoque. CIMATech, v. 1, n. 6, p. 350-360, 2019.
SILVA, T.B.J.; BEUREN, I.M.; MONTEIRO, J.J; LAVARDA, C.E.F. Comportamento estratégico e uso dos sistemas de controle gerencial em cooperativas agroindustriais. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 24, p. 112-125, 2022.
SIMONS, R. Levers of Control. How Managers Use Innovative Control Systems to Drive Strategic Renewal. Boston, Massachusetts, Harvard Business School Press, 1995a.
SIMONS, R. Control in an age of empowerment. Harvard Business Review, v. 73, n. 2, p. 80-88, 1995b.
SIMONS, R. Performance measurement and control systems for implementing strategy. Prentice Hall, 2000.
TERRA, N. M.; BARBOSA, J. G. P.; BOUZADA, M. A. C. A influência da inovação em produtos e processos no desempenho de empresas brasileiras. RAI Revista de Administração e Inovação, v. 12, n. 3, p. 183-208, 2015.
TOREZANI, T.A. Produtividade da indústria brasileira: decomposição do crescimento e padrões de concentração em uma abordagem desagregada, 1996-2016. Revista Brasileira de Inovação, v. 19, 2021.
WIDENER, S.K. An empirical analysis of the levers of control framework. Accounting, Organizations and Society, v. 32, n. 7-8, p. 757-788, 2007.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Autores que publicam na RGFC concordam com os seguintes termos:
- Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License (https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista;
- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista;
- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado. Porém deve-se observar que uma vez aprovado pelos avaliadores, o manuscrito não poderá sofrer mais alterações. Caso o autor deseje fazê-lo, deverá reiniciar o processo de submissão.
